Les ateliers de développement d’équipe sont des ateliers collaboratifs durant lesquels vos équipes sont amenés à coconstruire et cocréer des solutions ou des réflexions dans le but de répondre à une problématique ou à une thématique commune. Ce sont des temps fort réunissant toutes les personnes concernées par une problématique pour trouver une solution ensemble en maximisant l’efficacité collective. Le facilitateur cherche à créer les meilleures conditions possibles à la collaboration entre les parties prenantes.
L’intelligence collective comme outil de développement d’équipe
En utilisant l’intelligence collective, ces ateliers participatifs stimulent la créativité des collaborateurs et renforcent l’engagement et la motivation des collaborateurs.
Ces ateliers participatifs de développement d’équipe permettent à l’équipe d’accroître sa performance et son efficacité. Ils augmentent les compétences et les soft skills de l’équipe. Ils permettent aussi de valoriser la parole de chacun et de créer un climat de confiance.
Les ateliers de développement d’équipe peuvent être utilisés pour répondre à différents sujets de travail d’équipe. Chez Cap ou pas Cap ? ces ateliers augmentent la performance organisationnelle de l’équipe en lui permettant de cocréer une vision d’équipe. Ils permettent aussi de clarifier l’organisation et les rôles de chacun. Ainsi, les différents métiers échangent autour du qui fait quoi, ce qui permet à chacun de mieux connaitre le métier des autres et trouver sa place dans l’organisation. En mettant en évidence les dépendances et les interdépendances dans l’organisation, les métiers savent sur qui compter dans l’organisation et mesurent mieux leur impact.
Les ateliers d’intelligence collective permettent aussi de coconstruire des plans d’actions et des roadmaps en intra service ou en interservices. Ils permettent de créer des idées d’actions originales, de prioriser les actions ensemble et de les planifier dans le temps.
Les ateliers de développement d’équipe sont très utiles pour améliorer la communication d’équipe. Ils permettent de mieux se connaitre, mieux se comprendre, de mieux connaitre les forces et les faiblesses de chacun, de traiter des questions de leadership, mais aussi des notions d’engagement et d’assertivité. L’équipe peut co-construire des clés de communication.
Un accompagnement dans le développement de vos équipes
Les ateliers de développement d’équipe qui utilisent des méthodes comme le Design thinking permettent de faire monter en compétences les équipes sur des postures centrées sur le client final ou l’utilisateur final. Les ateliers de créativité améliorent aussi les compétences créatives des équipes et augmentent la créativité des équipes. Ces ateliers innovants sont aussi un bon moyen pour mieux conduire le changement ou travailler ensemble sur la thématique de la conduite du changement.
Enfin, les ateliers participatifs comme la fresque du climat et inventons nos vies bas carbones permettent à l’équipe ou l’organisation d’améliorer sa démarche RSE, ce qui impacte les connaissances environnementales des équipes.
Alors, vous souhaitez participer à un atelier d’Intelligence Collective ?