journée de la cohésion
Une journée à vivre ensemble pour renforcer les liens qui unissent les équipes
La journée de la cohésion d’équipe, c’est un programme dynamique d’ateliers, de conférences, de tables rondes et de jeux pour prendre de la hauteur, partager vos expériences et s’outiller sur des thématiques telles que la coopération, la communication dans les équipes, les espaces de travail collaboratifs, l’intelligence collective, les postures collaboratives, le management participatif…
C’est aussi un espace d’échanges et de rencontres entre les leaders, les managers et les membres d’équipes pour faire évoluer ensemble nos pratiques et nos postures.
Elle s’adresse à toute personne membre ou travaillant en équipe ou pour des équipes dans une organisation quelconque.
le programme
Vivez l’expérience de la cohésion jusqu’au bout ! Vous serez rassemblés en équipes aléatoires au début de la journée. Après une présentation des objectifs de la journée et une inclusion commune pour mieux vous connaitre, vous mettrez en pratique vos compétences d’auto-organisation afin de vous répartir dans les différents ateliers proposés.
Ces ateliers se dérouleront dans nos espaces de Cap ou pas Cap ?, spécialement conçus pour stimuler l’intelligence collective et la collaboration.
A la fin de chaque séquence, un temps de partage vous sera proposé pour faire un retour sur votre expérience et vos apprentissages, avant de repartir dans de nouveaux ateliers.
Vous aurez aussi tous l’opportunité d’expérimenter le jeu d’aventure des Studios Popcorn en version collaborative et de contribuer par le résultat commun à un don à une association dévoilée le jour de l’événement.
Pour le repas, c’est le Comptoir 495 qui s’en charge et qui vous proposera un cocktail fait maison ! Ce sera aussi un temps d’échange et de rencontre à la fois informel et ludique.
En fin de journée, vous pourrez partager vos apprentissages et vous nourrir des expériences des autres dans un moment inter-équipes avant de venir clôturer l’événement autour d’un apéritif convivial.
Le 15 novembre 2022
au 495 rue du Pommarin à Voreppe
Programme non contractuel, susceptible d’être modifié
billetterie
les ateliers
céline cusset & auriane callard (DIVERTY events)
Bichonner son équipe : partage d’expérience et impacts sur la QVCT et la marque employeur
D’autant plus présente depuis le covid-19, la quête de sens au travail devient un enjeu incontournable pour permettre au salarié de s’épanouir, de devenir performant et de rester loyal à l’entreprise. Aujourd’hui, les candidats veulent un poste qui soit aligné avec qui ils sont, leurs convictions et leurs ambitions. Il devient donc urgent d’actionner des leviers pour leur permettre de trouver du sens au travail.
Découvrez dans cet atelier le témoignage d’Auriane, leader des bichonneurs de DIVERTY events, un cercle visant à l’épanouissement des salariés de l’entreprise grâce à une meilleure QVCT (qualité de vie et conditions de travail) et de Céline, dirigeante de l’entreprise qui vous partagera sa vision sur les impacts en termes de marque employeur.
Une source d’idées et de partage pour bichonner vos employés et renforcer la cohésion de vos équipes !
céline cusset (cap ou pas cap ?)
Équipe & co : définissez ensemble vos clés de communication grâce à l’expérimentation ludique
Une bonne communication est un facteur clé de réussite d’une équipe en entreprise. Mais pas toujours simple d’écouter, de se faire comprendre, de réguler la parole…
À travers un ensemble d’ateliers ludiques les équipes expérimentent différents modes de communication : sous stress, avec des contraintes, complexes… Elles déterminent ensemble et, au fur et à mesure des différentes itérations, les clés de réussite d’une communication et d’une coopération performante.
Le but du jeu est de faire grimper le curseur de la communication entre le premier et le dernier jeu. À la fin de chaque jeu, un temps de débriefing permet de fixer des axes d’amélioration : on arrête, on garde, on tente.
Venez découvrir comment une équipe peut fixer de manière autonome ses propres règles pour une communication saine et efficace !
isabelle picoulet & sara poët (réseau feve)
la feve, engager de manière ascendante l’ensemble de ses collaborateurs pour passer à l’action
• Que ce soit en intra-entreprise ou en inter-entreprise, la création d’un collectif engagé à vouloir changer le monde s’appelle chez nous : Une FEVE. Groupe de citoyens-salariés désireux de mettre en action et partager les envies de changer de l’intérieur leur entreprise. Une des méthodes d’intelligence collective qui permet de prendre un temps pour soi et notre avenir en partageant les idées et les compétences.
• Déroulé avec un film de 4 mn pour partir d’un constat : « il est temps d’agir ». Puis échanges en petit groupe sur les ressentis et pistes d’actions à mener au niveau individuel et surtout entreprise. Présentation de quelques notions sur le changement.
• Présentation des FEVEs déjà créées pour donner du sens et de la force à passer à l’action.
gabriel derbier
expérimentez l’intelligence collective et la posture collaborative grâce à l’improvisation théâtrale
L’improvisation requiert une grande confiance dans le groupe. C’est pourquoi nous prendrons soin d’installer un climat bienveillant et sécurisant au sein de l’atelier. La première partie aura pour but de renforcer les liens et développer l’intelligence collective du groupe à l’aide de jeux et premiers exercices d’improvisation. Puis, au fur et à mesure de la séance, les participants et participantes découvriront les techniques qui permettent de jouer de bonnes impros. C’est en coopérant que l’équipe donnera le meilleur d’elle-même. Pour cela, nous créons une histoire commune qui résulte de la fusion des inspirations de chacun et chacune. Cette posture collaborative est essentielle, c’est pourquoi nous terminerons l’atelier par une acceptation de la posture du « oui et… » qui consiste à accepter les idées de l’autre, avant de surenchérir sur celles-ci.
Un atelier pour mieux comprendre et diffuser les postures collaboratives et créatives !
jérémy clément
cohésion d’équipe et performance
Intervenant : Jérémy CLEMENT, 38 ans, ex joueur de football professionnel pendant 17 ans à Lyon, Paris et Saint-Etienne.
Déroulement de l’atelier :
Présentation rapide de Jérémy CLEMENT et de sa carrière. A partir de son expérience personnelle, il dessine les contours du cocktail gagnant de la performance par la motivation et le plaisir, dans l’écoute, l’empathie, la simplicité, la sincérité et l’humilité.
Il nous livre une analyse sur soi, les ressorts de la motivation, de la performance par le plaisir du métier exercé. Ainsi que la progression par l’entraînement/la formation, l’envie tout autant que la volonté.
Les échanges avec les personnes présentes sont souhaités et indispensables pour relier les thèmes abordés avec la réalité de chacun(e).
sarah dantz (semawe)
la posture de facilitateur du manager
Apprenez à vous placer en soutien et à poser des questions qui feront avancer vos équipiers en autonomie plutôt que de faire à la place ou de donner des solutions toutes faites.
En 1h nous vous proposer quelques pistes pour faciliter l’autonomie :
- Clarifier et questionner avant de conseiller
- les questions coachantes
- les stratégies de priorisation
Sarah est coach en Holacratie et facilitatrice en intelligence collective. Elle accompagne des équipes à travailler dans la coopération en portant de l’attention au « qui fait quoi ? » et au « qui décide de quoi ? ».
La suite de la présentation des ateliers arrive prochainement …